
Bientôt l’été. En période de congés l’entreprise risque de se retrouver en sous-effectif ou en surcharge de travail. Faire appel à des jeunes ou des étudiants est peut être une solution ! A condition de respecter le B.a.-ba de la réglementation.

Avec l’arrivée de l’été, c’est le retour du casse tête pour l’entreprise du bâtiment. De nombreux salariés partent en vacances, il manque un ouvrier polyvalent, capable de décharger des camions, d’effectuer des travaux de manutention ou de nettoyage, voire même d’intervenir lors des étapes de construction.
Recruter des étudiants
Disponibles l’été, les étudiants peuvent travailler sans diplôme dans le secteur du bâtiment. Le métier exige de la pratique, certes, mais si l’étudiant est dégourdi et intéressé, il peut se rendre multitâches, et devenir rapidement indispensable. Qu’il soit en intérim ou en CDD, l’embauche d’un jeune d’au moins 18 ans est soumis aux mêmes règles et conditions de travail que les autres salariés de l’entreprise, y compris les dispositions issues de la convention collective.
Renseignements sur www.urssaf.fr
Recruter un mineur dans le BTP, c’est possible mais…
Se simplifier la vie avec le Tese
Pour faciliter la gestion administrative, le Titre Emploi Service Entreprise peut être une option pour les entreprises de plus de 20 salariés. Ce dispositif vise à simplifier les formalités sociales liées à l’emploi des salariés, même ceux en CDD : un formulaire unique pour les déclarations et un seul formulaire pour les règlements.
En tant qu'artisan du bâtiment, vous gérez vos chantiers et l'administratif de votre entreprise. Sans organisation annuelle, les échéances s'accumulent, le stress monte et les erreurs coûtent cher.
Cet article vous donne un plan d'action simple pour gérer votre année fiscale sereinement : temps forts, obligations, routines et outils pratiques.
Certains utilisateurs souhaitent numéroter leurs documents (devis, factures, bons de travail, contrats d'entretien...) en préfixant le numéro avec l'année en cours.
Chaque chantier représente une opportunité de développer votre activité. Mais c'est aussi un risque financier si le chiffrage n'est pas maîtrisé. Un devis mal évalué peut faire d’un projet prometteur en perte sèche.
Votre marge s'évapore, les tensions s'installent, les litiges s'éternisent. Pour éviter ces problèmes, suivez une méthode rigoureuse qui sécurise votre rentabilité.