Pourquoi majorer les quantités dans vos devis ?

👉 En complément, n’hésitez pas à consulter notre guide complet sur la création de devis bâtiment, une ressource incontournable pour poser des bases solides.

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Utiliser la fonction "% Ajuster"

Pour commencer, souvenez-vous qu’il est possible dans Batappli d’agir sur la globalité d’un document. En cliquant sur la touche «% Ajuster» située en bas de votre document, vous pouvez décider d’appliquer un pourcentage de majoration, par exemple sur les fournitures d’un devis. Mais cela ne concerne que les prix de vente, pas les quantités.

Pour ajuster les quantités au plus juste, deux solutions s’offrent à vous : les adapter dans chaque devis selon les spécificités du chantier, ou bien modifier directement l’ouvrage dans la bibliothèque. Ce dernier choix garantit une application systématique d’un coefficient de pertes pertinent.

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👉 Pour aller plus loin, découvrez comment bien chiffrer tous les postes dans vos devis bâtiment pour éviter les oublis qui coûtent cher.

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Les différentes causes de majoration

Mais de quoi parle-t-on exactement ? Que les choses soient claires : ce billet ne vise pas à vous pousser à facturer plus que nécessaire ! En revanche, intégrer ces majorations dans vos études de prix est essentiel, car un chantier de 100 m² ne signifie pas toujours 100 m² réels de matériaux posés.

Voici les principales causes :

• Pertes de mise en œuvre : ravinement, vent, chutes, fins de rouleaux, fonds de bétonnière inutilisés…
• Casse à l’approvisionnement : matériaux endommagés dès la livraison, comme les tuiles éclatées dans un cerclage trop serré.
• Surconsommation liée à la technique : par exemple, une peinture sur enduit brut nécessitera plus de produit, ou un écran sous toiture nécessitera du recouvrement.

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👉 Ces ajustements sont essentiels pour éviter tout litige client à cause d’un devis mal calibré, surtout dans un contexte de matériaux de plus en plus coûteux.

• Surplus de commande : achats en grand conditionnement, conditionnements imposés par les fournisseurs… À évaluer selon la possibilité de réutilisation ou non du surplus.

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Faire le point en fin de chantier, et apprendre pour le suivant

Ces situations montrent l’intérêt de faire un retour d’expérience chiffré à la fin de chaque chantier. Déduisez les matériaux réutilisables, calculez votre coefficient de pertes, et appliquez-le aux prochains chantiers selon leur configuration.

Ce pilotage de la performance peut aussi avoir un impact managérial : en analysant les postes de pertes, vous pouvez sensibiliser vos équipes à des pratiques plus rigoureuses et identifier des axes de formation.

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👉 Pour professionnaliser encore vos devis, consultez aussi notre article : 5 points clés pour faire ses devis comme un pro.

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